为进一步加强生产一线基层管理人员系统学习TPM的主要内容和推进步骤，掌握TPM活动的思想精髓，增强全员生产维护意识和实际操作能力，安徽事业部于5月14-15日举行《TPM全员生产维护》培训。本次培训邀请上海百仕瑞顾问公司资深培训讲师王嵬威来公司授课，制造公司生产一线班组长以上管理人员及设备管理人员共42人参加了本次培训。

5月14日，王老师从TPM的产生、发展及历程介绍了TPM的真正内涵，他指出TPM是全体员工都来参与，提高设备与人的生产力，维护设备与人的应有状态。因此作为员工必须做好设备的维护才能使我们的生产任务得以按期完成，目标得以实现。紧接着王老师从TPM的八大支柱、效果、推行步骤、设备综合效率及设备效率化的七大浪费等方面作了系统、细致的分析与解说。

5月15日，王老师从自主维护的目标、基本条件的思维方式、生产部门与维护部门的活动、自主维护的7大步骤等方面详细的讲解与分析，明确各部门及员工在TPM在实施过程中的职责和任务，使参训人员明白应该怎么做，做什么。培训中他结合TPM实施的各类表单，进行一一列举，细致分析，深入讨论。为增强培训的互动性，培训中间穿插着小组讨论、游戏互动、问题抢答等活动，增强了培训的整体互动氛围。

为让参训人员亲临一次实战演练，培训期间，培训地点临时移至生产设备现场，让所有参训人员深入设备现场，参与设备的清扫，并就清扫过程中发现的问题，每组参训人员进行了深入讨论和细致列举，王老师针对设备清扫中发现的问题进行一一点评，提供了许多富有实效性的解决办法，使参训人员感受很深。

培训结束，安徽事业部副总经理、制造公司总经理郭永忠对培训作了总结性讲话并对生产一线实施TPM提出了具体要求。此次培训让参训人员深刻领悟了TPM的精神与内涵，更新观念，统一思想，明确方向，进一步加深了对自身的职责与任务认识，为制造公司全员生产维护的深入开展奠定了基础。