日前，第九届浙江省人民政府质量奖初选授奖组织名单公布，精工钢构荣获本年度浙江省质量奖，是全省10家获奖企业中唯一来自工程建筑行业的企业！

浙江省人民政府质量奖是浙江省政府设立的全省最高质量奖项，也是浙江省政府对是对企业或组织卓越绩效管理、取得卓著经济和社会效益的最高嘉奖。

精工钢构历来重视质量，创立至今，始终秉承“精于技术、工于品质”的质量理念，将“质量强企”摆在企业发展的重要位置。早在2008年，精工便导入卓越绩效管理模式，从文化建设、战略管理、绩效管理、资源配置、过程优化等全方位进行管理诊断、管理改善和持续对标。

在此过程中，公司创新引入QFD、FMEA、BIM等先进质量管理工具，开展多样质量管理创新活动，构建并应用推广“面向全过程的管理工具包”，形成了“四化价值链”质量管理模式。在客户抱怨度普遍偏高的工程建筑行业，精工通过不懈努力，大大提升了客户与社会对建造效率、质量、经济性、环保性等方面的满意度。

在众多建筑业企业中，精工钢构是不折不扣的“技术流”。经过多年的理论研究和项目实践，精工形成了以“十二大技术”为核心的自主知识产权体系。该体系中，不少技术处于钢结构行业前沿、尖端地位，在众多“高大难特新”国内外重点工程中得到成功应用，并取得良好效果。在此基础上，不断衍生出的业内领先专有技术、工法和科技成果，也为精工巩固行业龙头地位奠定了坚实的基础。

精工十二大技术体系

在为解决虚拟预拼装技术存在的多个缺陷，精工创新提出激光三维扫描测量与数字预拼装技术，在钢结构构件尺寸检测方面为技术首创，对异型复杂铸钢件的检测具有独特优势。图为该项技术在卢赛尔体育场建设过程中得到应用。

截止目前，公司已获得国家科学技术进步奖6项，也是浙江省建筑业企业中首家获得国家科学技术进步奖一等奖的企业；获得省部级科技进步奖32项、省部级及以上科学技术成果94项，承担国家科技部重大科技项目4项，技术研发实力领跑行业。

精工始终坚持“技术安身、品质立命”，将工程质量作为企业稳定发展的基石，通过构建立体式全生命周期的质量责任体系，辅以全过程的质量安全风险管控机制，确保产品和服务质量安全，以质量求生存、求市场、求效益、求客户满意度和忠诚度。截止目前，精工已荣获詹天佑奖15项、鲁班奖42项、国家优质工程奖28项、中国钢结构金奖218项......一座座沉甸甸的奖杯，是客户、行业、社会对“精工建造”“精工质量”的高度肯定。

在全球，精工共打造各类地标建筑600余座、标志性大型场馆110余座、高层超高层建筑410余座、大型机场航站楼及火车站80余座。

近年来，“互联网+”“大数据”“云计算”等概念持续迭代发展，精工精准借力“集成化信息系统”，为项目全生命周期管理赋能。发布数字化发展规划及实施方案、开展数字化业务变革、打造数字工厂、搭建精工特色数字化PaaS平台......一系列数字化转型举措，覆盖集团管控、业务运营全方位，真正构建了一套面向未来的“精工全智能信息互联系统”，被浙江省经济和信息化厅评为浙江省第一批制造业“云上企业”，2022年被浙江省企业信息化促进会评为浙江省交通与建筑业数字化领军企业。

数字工厂可视化平台、BIM+项目管理平台、集团驾驶舱......一系列扎实的数字化转型举措，逐步构建起一套面向未来的“精工全智能信息互联系统”。

随着公司业务快速扩张、组织规模不断扩大，组织流程变革成为了精工“真刀真枪”要干的事业，也是精工实现跨越式发展的关键性要素。今年以来，精工围绕“五五战略”，推动公司对外“以客户为中心”进行流程再造、对内“以奋斗者为本”开展组织变革，组建铁三角队伍，扫除影响业务持续增长和客户满意度的流程弊端，持续提高团队效率、激发组织活力。

2023年3月以来，精工钢构集团持续开展流程变革培训及实践，以期通过流程再造、组织变革提高团队效率、激发组织活力，助力精工实现跨越式发展。

追求卓越是一个持续的过程，卓越的理念、管理和文化才能保持组织长久的竞争优势。此次获奖，是浙江省政府对精工钢构卓越绩效管理成果的高度肯定。未来，精工也将持续优化和改善，不断提升内部管理水平和管理体系建设，形成优秀工程质量和品牌效应，努力为市场、客户、员工、合作伙伴和社会创造更大价值！