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畅谈传授之道 汲取他家之长——记制造线“如何进行技工培训”的学习交流会
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429,制造管理中心组织召开了“如何进行技工培训“的学习交流会,就如何进行一线技工培训,建立自我造血功能,形成一套实用有效的技工培训教材展开了全面的交流与讨论。会议由集团副总裁、国内业务总部总经理、制造管理中心总监楼宝良主持,集团焊培室、各制造公司总工、培训主管、技工培训技师等参加。

首先由楼总阐述了本次学习交流会的目的,提出做好技工培训是当务之急,“得技工者得天下”非一时之言,是今后常抓不懈的一项关键之举。

接着,与会人员结合工作实际,详细介绍本单位技工培训实施流程及程序,热情坦诚地分享了在培训实施过程的心得及经验,也迫切地提出实施过程中所遇到的困难和问题。根据议程安排,紧接着与会人员纷纷演示了本单位多年积累的技工培训教材,讲解重点突出,图文并茂。参会人员不仅在观摩教程的同时得到一次全面深入的学习,而且了解了其他单位的优点,受益匪浅。

本次学习交流会历时一天,在会议结束前,楼总对教材中存在的不足进行了指正并提出了改进意见,要求在集团层面成立技工培训教材的编写小组,调动集团公司力量,对现有教材重新进行疏理与编写,并号召各制造公司有计划地推广机器人焊接,弥补劳动力的不足,同时要加大培训力度。