如何实现从百亿到千亿的跃迁？

从百亿到千亿跨越要聚焦哪些关键抓手？

如何有效保障企业战略执行落地和目标达成？

如何通过创新来支持和推进企业的战略成长？

......

多年来

精工从未停止探索的脚步。

   10月29日~30日，“向阳而生·共创千亿”——2021年精工高管创新论坛顺利举办，精工四大集团150余名企业中高层管理干部参加论坛。论坛邀请了王京刚博士围绕“从百亿到千亿跃迁”主题，对成长为千亿企业的七个基本要素进行了详细介绍。部分高管带着“如何实现从百亿到千亿跃迁”等一系列问题，前往两家千亿龙头企业——中天集团、传化集团进行参观交流，并就千亿企业成长中的关键路径、建设要素等系列问题进行了深入探讨。

01 学习交流取经验  共话发展谱新篇

赴中天集团、传化集团交流学习

Learning & Communication

   10月29日，集团董事长方朝阳一行赴中天集团、传化集团参观学习、座谈交流。

··· 中天集团 ···

   在中天集团，方朝阳董事长一行详细了解了中天集团的转型之路与企业文化特色。中天集团董事长楼永良对方董事长一行的到来表示欢迎，他指出，精工与中天是两家非常相似的企业，精工是国内钢结构建筑领域最有竞争力的公司，无论是鸟巢，还是其它超高层标志性钢结构建筑，都有精工的身影。中天的主要产业是地产与建筑，在今年地产行业下滑的情况下，中天也遇到了前所未有的挑战。但一个企业不遇到困难是不可能的，优秀的企业是遇到困难迎难而上。这次精工前来参访，正是两家企业互相学习的最好机会。

   方朝阳董事长也对精工整体产业布局做了介绍。他表示，这次精工是带着虔诚的“学习心”来到中天，精工和中天是兄弟企业，中天作为建筑行业的标杆企业，在战略制定和管理、企业文化建设等方面都值得我们深入学习。强化产业链升级、加快数字化转型、探求新商业模式、打造赋能型平台、激活企业创新动能，中天的转型发展之路更带给了精工很多思考。

··· 传化集团 ···

   在传化集团党委书记兼传化化学董事长陈捷等领导的陪同下，方朝阳董事长一行参观了传化展厅，详细了解了传化集团发展历程，其“物流+互联网+金融”的线上线下布局，整合服务了200万货车司机、3万多家物流企业和20万家货主企业，给精工高管们带来极大的震撼。

   传化集团董事长徐冠巨表示，传化集团近年来产业发展持续上升，但依旧要居安思危，企业的成功靠的是大家，而企业的失败可能是少数人断送的，传化一直在思想上保持着这样的警醒。徐董事长更以传化35年企业经营经验和精工高管进行探讨，指出企业要把有限的资源整合起来，高度重视人才、科技与产品、数字技术、资本与资金、管理创新、治理运营，处理好体量与质量的关系，追求高质量发展、可持续发展。

此次精工高管创新论坛的初心在于学习先进经验，近距离了解优秀企业家的经营理念和创业情怀。方朝阳董事长在介绍了精工四大集团各个业务板块的同时，更对徐董事长此次“传经送宝”表示感谢，尤其是徐董事长对现阶段宏观形势的判断、传化战略发展的解读、四级人才梯队培养模式的介绍等都让精工深受启发。

02头脑风暴拓思路 找准方向再出发

召开2022年关键战略行动会

Brainstorm & Summary

   10月30日下午，精工钢构集团高层领导、各职能条线及各业务板块主要负责人就此次创新论坛所见所学所思分组展开头脑风暴会。各小组成员充分研讨、脑力全开，从多个维度对标杆企业的亮点和特质进行归纳提炼。

   通过与标杆企业比对找差，各小组不仅深入剖析了公司当前经营发展中存在的短板和差距，也为公司未来发展带来了新启发、新思路、新举措，提振了精工人“逐梦千亿”的信心。

   方朝阳董事长在总结讲话对与会人员的“学有所悟、悟有所得”表示赞赏，他指出，一天半的交流学习和主题培训，是对集团高层管理者一次集中的知识洗礼，是一次深入剖析自我、提升自我的绝佳机会。

   此次走访的标杆企业在企业战略制定、管理和执行，企业文化体系建设、核心竞争力打造、管理模式创新、组织能力建设、人才梯队建设、数字化建设等多方面都值得我们学习，为精工战略成长树立了榜样。

   方朝阳董事长要求，围绕王京刚博士的“企业成长七个基本要素”主题培训和标杆企业参访交流学习心所得，各业务板块领导及业务线负责人要充分消化吸收、持续深入研讨，找准核心优势，炼就真本领，做到“人无我有、人有我优”，打造真正具有差异化的核心竞争力。

   他还指出，战略的关键在于执行，做好组织能力建设和人才梯队建设是保障精工“从百亿向千亿跃迁”的两大法宝，也是标杆企业带给我们的重要启示。组织架构如何优化？精英人才如何招引？内部人才如何用好？新人如何培养？干部队伍如何建设？人才土壤如何培育？如何“让听见炮火的人指挥战斗”？如何将精工文化与业务高度融合并刻入每个精工人骨子里？未来，我们要更多地思考和解决这些问题。

   学无止境、见贤思齐。方朝阳董事长希望，各参会人员能紧紧围绕公司战略、结合经营实际，继续深入思考、归纳总结，真正把所学所得运用到工作中、指导实际工作开展。

人才是精工发展的第一生产力

创新是精工前进的第一驱动力

以变革驱动创新 以创新驱动发展

向阳而生 共创千亿

迈入快速发展的新时代

见证接续奋斗的新辉煌