8月28日下午，精工钢构集团召开百日安全暨“两查、两抓、一建”专项行动视频总结会（以下简称“专项行动”），全面总结专项行动的成效及不足，统一部署下阶段安全重点工作。集团执行董事长孙关富、集团总裁裘建华、集团安委会领导、各子分公司主要负责人、工程总监及质安经理、工厂负责人及安全人员近百人参加了会议。

   会上，集团安监办副主任李锋汇报了“专项行动”中取得的成绩和经验，提出集团下阶段安全制度建设、队伍建设、数字化建设等重点工作安排。整个专项行动过程中，集团修订完善了多项安全管理制度，持续推进安全标准化、制度化；两查两抓工作取得实效，工伤事故数量较去年同期明显下降；强化安全教育培训，职业卫生管理、新安法、建筑施工安全检查标准培训齐落地；推广隐患排查治理系统，实现制造工厂、在建项目使用全覆盖，整改率达99.02%。

   各子分公司积极响应专项行动指挥，组织本单位下属制造工厂和在建项目迅速开展“专项行动”动员、宣传、自查自纠、应急演练、教育培训等工作。通过三个多月的共同努力，集团各单位安全生产管理水平再上新台阶。

两查：查隐患、查违章

两抓：抓整改、抓应急预案落地

一建：建立长效安全管理机制

   集团总裁兼安监办主任裘建华在总结讲话中指出，安全生产工作只有起点，没有终点，集团各级单位要在此次专项行动取得的成果基础上，进一步细化安全管理要求、提升管理水平，推进集团安全生产管理工作持续向好发展，确保集团生产经营保持安全、稳定的态势。

   集团执行董事长孙关富作了《强意识、抓责任、严作风，持续推进安全生产管理工作迈向新台阶》的重要讲话。他要求，集团上下要对“专项行动”的认识保持高度一致，总结并非结束，而是新的起点；要紧紧围绕集团生产经营工作的重难点，持续做好安全制度建设、队伍建设和数字化建设工作；要注重总结和提炼专项行动取得的宝贵经验，形成管理机制，推广实施；要进一步加强各单位主要负责人落实企业生产经营安全生产职责的责任意识，以“严、细、实“的工作作风，用心做事，让每一位精工人都成为安全工作的“主角”。